5 étapes pour devenir kiné préventeur en entreprise – Guide

kiné préventeur en entreprise

Comme beaucoup de kinés autour de moi, je me suis dit un jour : « et si je proposais mes services de kiné en entreprise, pour de la prévention ?« . J’ai beaucoup étudié le sujet.

Je vous explique tout ce qui me semble intéressant à connaitre quand on souhaite se lancer comme kiné dans la prévention en entreprise ! Et je vous propose aussi des alternatives pour celles et ceux qui souhaiteraient s’orienter vers autre chose que de la prévention des TMS.

♻️ Dernière mise à jour : 15 octobre 2024.
👩‍⚖️ Déclaration de liens d’intérêts financiers : aucun en lien direct avec le sujet. Ma déclaration de liens d’intérêt complète est en mentions légales.

Rédigé par Nelly Darbois, kiné et rédactrice scientifique

Voir aussi mon e-learning : Vendre ses services de kiné aux entreprises (dispo aussi au format ebook)

formation pour les kinésithérapeutes : vendre ses services de kiné aux entreprises

Pourquoi souhaiter intervenir en entreprise comme kiné ?

Je liste ici les avantages et inconvénients que je vois à intervenir comme kiné en entreprise, par rapport à travailler avec des patient(e)s dans un cadre de soins conventionnés classiques au cabinet, à domicile ou en salariat.

Basés sur ma propre expérience (je la retrace en fin d’article), et mes échanges avec des kinés intervenant (ou tentant d’intervenir) en entreprise tout comme mes recherches dans la littérature scientifique (refs en fin d’article).

✅ Avantages à intervenir en entreprise comme kiné

  • On est plus libre dans la forme et les tarifs de nos interventions : on reste soumis(e) à notre code de déontologie, mais pas à la convention de l’assurance-maladie, qui vaut que pour les soins conventionnés aux particuliers.
  • Cela change de ce qu’on fait en tant que kiné classique.
  • C’est stimulant intellectuellement et épanouissant de découvrir une nouvelle facette possible du métier de kiné.
  • Cela permet de découvrir un univers encore différent de celui du cab, des soins à domicile, de l’hôpital, des clubs sportifs, du centre de rééducation.

❌ Inconvénients à intervenir en entreprise comme kiné

  • Cela peut être très chronophage car c’est un univers qui fonctionne très différemment que celui du cabinet, du centre de rééducation où de l’hôpital. Il faut développer d’autres compétences (Bryan 2013).
  • Il faut passer du temps au moins au début à se faire connaître
  • Ramené au temps passé pour se former, se faire connaître, gérer l’administratif, la préparation, la facturation, cela n’est pas forcément intéressant financièrement (surtout au début).
  • On peut avoir quelques déconvenues entre l’emballement qu’on a ce pour ce projet et le fait de bosser dans la prévention, et la réalité du terrain. Où l’on intervient parfois alors que les bénéficiaires n’ont pas forcément souhaité être là.

Pourquoi les entreprises font parfois appel à des kinés pour la prévention ?

En France, selon la taille de chaque entreprise et son secteur d’activité, l’entreprise est souvent obligée (ou incitée) à mettre en place des actions de prévention, de sécurité et de qualité de vie au travail.

Pour cela, elles font appel à plein d’interlocuteurs et d’intelocutrices potentiels :

  • des ergonomes ;
  • des kinés ;
  • des ingénieur(e)s ;
  • des psychologues ;
  • des organismes de formation ;
  • des freelances / indépendant(e)s / professionnel(le)s libéraux ;
  • des agences ou entreprises spécialisées ;
  • etc.

L’État facilite le recours à des prestataires en finançant en partie les entreprises par l’intermédiaire d’une imposition plus ou moins élevée selon ce qu’elles mettent en place. Ou par le biais de primes ou subventions, par exemple accordées par l’Assurance maladie.

Par exemple, une entreprise de moins de 50 salariés peut obtenir jusqu’à 25 000 euros de l’assurance maladie pour la mise en place d’un programme général d’amélioration des conditions de santé et de sécurité au sein de l’entreprise (source : ameli.fr).

Et ce n’est pas à vous de faire les démarches pour qu’elle obtienne le financement : la démarche doit se faire par le biais de l’entreprise, vous avez simplement à faire une facture qui sera une pièce constituante de son dossier de demande de subvention. C’est ensuite les caisses telles que la Carsat, Cramif pour l’Ile-de-France ou la CGSS en outre-mer qui étudient le dossier et valident ou non sous 2 mois l’obtention de la subvention.

Source : ameli.fr

Il y a aussi des entreprises qui font cela dans un contexte autre que l’incitation de l’État. Par exemple, parce qu’elles s’engagent beaucoup dans la RSE : responsabilité sociale de l’entreprise. C’est dans ce cas plutôt les services des ressources humaines ou directement la direction.

Ou parce que ce sont des salarié(e)s membre du CSE (ce qu’on appelait avant le comité d’entreprise) qui ont envie de mettre en place des choses sur le temps de travail ou de pause, de l’ordre du sport, du bien-être ou de la prévention.

Selon les tailles des entreprises, ces CSE disposent de budget à dépenser dans l’intérêt des salariés (subvention octroyée par l’employeur). Budgets qu’elles peuvent dépenser pour des actions proposées par des kinés.

Les kinés font clairement partie des acteurs et actrices identifiés comme intervenant en entreprise. Et en vous balladant sur des sites de consoeurs et confrères kinés, vous en trouverez beaucoup qui proposent leur services aux entreprises (ou qui essaient !).

Tapez pour cela dans Google « kiné enteprise », « kiné prévention » ou « kiné préventeur » pour vous en assurer : vous tomberez sur des sites de confrères et consoeurs proposant leurs services aux entreprises.

Source : service-public.fr

couverture de l'ebook kiné en entreprise comment le devenir
Procurez-vous l’ebook : 90 pages pour vous aider à mettre en place ou développer votre activité

Quels sont les principaux acteurs et actrices de la prévention kiné en entreprise ?

En France (comme d’ailleurs dans d’autres pays, mais je fais le focus sur la France), des structures se sont spécialisées dans la prévention des kinés en entreprise.

[Je parle ici des structures qui proposent à des kinés de rejoindre leurs équipes. Pas des structures incluant des kinés (beaucoup plus nombreuses) qui délivrent des services aux entreprises mais qui ne proposent pas ouvertement aux kinés de rejoindre leurs équipes.]

3 ont d’ailleurs accepté de répondre à mes questions pour ma formation Vendre ses services de kiné aux entreprises, et je les remercie, les voici (dans l’ordre où leurs réponses me sont parvenues) :

LaMinutePep’s : la particularité de ce réseau de kinés est que tous et toutes sont formé(e)s à McKenzie, c’est la condition indispensable pour rejoindre leur réseau.

KinéFrancePrévention : c’est une association qui a des antennes dans un peu toute la France. Les kinés intervenants en entreprise sont rémunérés comme indépendant à l’heure, toujours au même montant fixé collégialement par l’association.

Ecole du dos (Mail14) : cet organisme salarie des kinés qui interviennent en entreprise (ils m’ont d’ailleurs dit qu’ils étaient les seuls à faire cela en France). Ces kinés continuent à exercer en kiné libéral 1 ou 2 jours par semaine à côté.

D’autres structures existent aussi :

Certaines de ces structures proposent aux kinés de réjoindre leur réseau ou association afin de se former et de faciliter la mise en lien avec des entreprises en recherche d’acteurs et d’actrices dans la prévention.

Pour ma part, je prévois aussi de lister ici tou(te)s les kinés qui suivent l’e-learning + suivi.

Cependant, rejoindre ces structures n’est pas une garantie d’avoir des missions. Et il est possible de faire les choses de manière indépendante, comme je l’ai fait. Chaque option ayant ses avantages et inconvénients 🙂 !

Également, vous pouvez aussi décider de rejoindre des réseaux de prévention des risques professionnels et de prévention santé au travail pas spécifiquement dédiés aux kinés, mais accueillant différents types de professionnel(le)s.

Ils existent souvent à l’échelle nationale avec des déclinaisons locales. Par exemple :

  • FIRPS : la Fédération des Intervenants des Risques PsychoSociaux
  • IPRP : l’association nationale des intervenants en prévention des risques professionnels
  • AFISTT : Association Française des Intervenants en prévention des risques professionnels de Services de Prévention et de Santé au Travail

Et plein d’autres acronymes fabuleux à découvrir 🙂 !

5 étapes à suivre pour proposer ses services de kiné préventeur en entreprises

Rejoindre un réseau de kiné-préventeur est une des options que vous avez pour trouver vos premières missions. Mais certain(e)s préfèrent de pas rejoindre de réseau.

Et dans tous les cas, cela n’empêche pas de réfléchir à certaines choses avant de se lancer dans l’intervention comme kiné auprès de professionnels dans les entreprises.

Voici les 5 choses à avoir en tête, selon mon expérience. Je les développe dans mon e-learning.

1. Identifiez quels services pertinents proposer

Partez de vos envies mais aussi des besoins que vous avez identifié ! Qu’est-ce qui vous fait dire que cela peut marcher ?

infographies représentant les 3 choses auxquelles penser pour vendre ses services de kiné aux entreprises : l'expertise supérieure au kiné lambada, le besoin réel objectivé pour les entreprises, et le fait de savoir comment s'y prendre pour faire connaître cette offre
Infographie extraite de mon e-learning

2. Formalisez votre offre

Présentez-vous en tant que kiné-préventeur à au moins un endroit sur internet.

Pas besoin de créer un site web de kiné pour ça si c’est trop chronophage pour vous, il y a des alternatives : LinkedIn, GoogleMyBusiness, Malt, etc.

Vous pouvez aussi vous enregistrer auprès de la DRIEETS (un service de l’État) pour figurer dans l’annuaire des prestaires d’action de prévention des risques professionnels dans les entreprises.

Il s’agit d’un « simple » dossier à constituer, à condition bien sûr de rempli les conditions que vous trouverez ici.

Ce service met à disposition des entreprises une liste par localité des intervenants pouvant proposer des prestations de service dans la prévention des risques professionnels. Si les entreprises n’ont pas de ressource en interne, elles peuvent consulter cette liste (même si cela ne devra pas vous empêcher d’être plus pro-actif dans vos recherches de client(e)s).

3. Faites-connaître votre offre

C’est l’étape souvent la plus redoutée de par mon expérience. Je développe dans la formation 9 pistes possibles.

Celle ayant le plus de chance de marcher à court terme et à moindre temps passé étant pour moi le démarcharge par mail d’entreprises pouvant être intéressées par vos services.

C’est à dire que vous contactez directement des entreprises ciblées, potentiellement intéressée par vos services. Par mail ouen vous déplaçant, comme vous le ferez pour intervenir dans un nouvel EHPAD.

4. Gérez l’administratif

Le cumul d’une activité de kiné classique + kiné en entreprise est toujours possible. Sans forcément devoir monter une structure à côté !

Par contre, il faudra passer un peu plus de temps à la tarification de vos services, à l’établissement de devis et factures, aux relances… et aux gestions des éventuels impayés !

5. Faites évoluer votre offre

En fonction des premiers retours que vous avez (ou de l’absence de retour… 😆 j’ai connu ça !) il faut avoir l’énergie de proposer autre chose, ou de redéfinir votre offre pour l’améliorer.

Afin de trouver plus facilement des entreprises intéressées, ou pour améliorer la qualité du service délivré (et le plaisir que vous prenez en vous rendant utile).

Quelles alternatives à la prévention en entreprise pour les kinés ?

Quand on pense « kiné en entreprise », on pense direct « prévention des TMS » (troubles musculo-squelettiques). Sous forme d’ateliers en petits groupes, de conférences ou de consultations invidiuelles.

Mais en fait, le champ des possibles est beaucoup plus large !

C’est ce que je développe dans mon e-learning, en montrant des aussi des exemples de kinés qui ne font pas de la prévention des TMS. Quelques exemples réels :

  • kinés qui interviennent dans les structures de la petite enfance (crèche, PMI) pour des ateliers auprès des parents ou des professionnels : motricité, mouchage, massage bébé, portage ;
  • kinés qui font des conférences en entreprise sur leur expérience dans le sport de haut-niveau en tant que kiné ;
  • kinés intervenant dans les conservatoires et écoles de musique (comme Xavier Mallamaci) ;
  • kinés proposant leurs services de bodypainting anatomique ;
  • kinés qui font des cours de sport sur le temps de midi ;
  • kinés qui accompagnent des entreprises développant des dispositifs médicaux dans le développement de leur produit ;
  • kinés qui font du conseil sur l’acquisition de matériel « ergonomique » ;
  • etc. !

Ma propre expérience comme kiné prestataire de service pour les entreprises

J’ai toujours voulu travailler dans la prévention comme kiné. Initialement, mon mémoire de kiné (en 2009-2012) devait d’ailleurs porter sur la prévention primaire en kinésithérapie.

Mais j’avais changé de sujet, car je n’avais pas trouvé assez de matière pour en faire un mémoire !

Quand je me suis lancée en libéral en 2019 après 7 ans de kiné en salariat, j’ai eu envie de proposer mes services en entreprise, pour le plaisir de faire autre chose et de diversifier mes activités et sources de revenu.

Mais je me suis rendue compte que je n’avais pas eu grosse plus-value par rapport à un(e) kiné lambda pour proposer mes services de kiné préventeur. (Même si j’avais suivi quelques formations DPC et FIF-PL sur la prévention en entreprise.)

En revanche, j’ai de bonnes capacités rédactionnelles, et j’ai remarqué qu’il y avait aussi un besoin des entreprises à être accompagnées sur ce point.

J’ai donc décidé d’exercer la rédaction santé web et print. Cela marchait bien et j’ai fait cela pendant presque 4 ans en parallèle de la kiné libérale et du développement de mon propre site, sur lequel vous êtes.

Le fait d’être kiné était un gros plus et m’a ouvert beaucoup de portes. Beaucoup d’entreprises sont rassurées par le fait qu’on ait en tant que kiné :

  • une formation assez poussée en anatomie, physiopathologie, déontologie ;
  • une connaissance du système de santé et (normalement 😉) un minimum d’empathie dans notre façon d’intéragir avec les autres.

Voici quelques entreprises pour lesquelles j’ai travaillé ces dernières années :

Aujourd’hui, j’ai fait évolué mes services en fonction des besoins des entreprises et de mes envies. Je suis consultante et rédactrice wikipédia en freelance, et je n’utilise plus mes compétences de kiné.

Mais ce sont bien mes compétences et expériences de kiné qui m’ont permis de m’insérer petit à petit dans ce secteur de la prestation de service aux entreprises, qui a ses propres codes.

***

J’espère avoir bien dégrossit le sujet ! Si vous avez des remarques, des compléments d’info, des questions : rendez-vous en commentaire.

Je vous laisse aussi si vous le souhaitez découvrir mon e-learning : Vendre ses services de kiné aux entreprises (existe aussi au format ebook), où je développe le sujet de manière plus concrète et approfondie. Vous pourrez aussi me poser toutes vos questions et bénéficier de mon feedback.

présentation de la formation pour devenir kiné préventeur en entreprise

Ces articles pourraient également vous intéresser :

📚 SOURCES & BIBLIO (il y a pas mal de papiers académiques anglophones sur la place des kinés en entreprises, j’ai sélectionné ci-dessous les plus intéressants)

Bryan JM, Geroy GD, Isernhagen SJ. Nonclinical competencies for physical therapists consulting with business and industry. J Orthop Sports Phys Ther. 1993 Dec;18(6):673-81. doi: 10.2519/jospt.1993.18.6.673. PMID: 8281181.

Kiné préventeur pour les dentistes : Noh H, Roh H. Approach of industrial physical therapy to assessment of the musculoskeletal system and ergonomic risk factors of the dental hygienist. J Phys Ther Sci. 2013 Jul;25(7):821-6. doi: 10.1589/jpts.25.821. Epub 2013 Aug 20. PMID: 24259862; PMCID: PMC3820394.

Kiné préventeur pour les employés de bureau (là où il y a le plus de données) : Fortún-Rabadán R, Jiménez-Sánchez C, Flores-Yaben O, Bellosta-López P. Workplace physiotherapy for musculoskeletal pain-relief in office workers: A pilot study. J Educ Health Promot. 2021 Feb 27;10:75. doi: 10.4103/jehp.jehp_888_20. PMID: 34084822; PMCID: PMC8057194.

Mulligan EP, Hegedus EJ, Foucrier J, Dickson T. Influences of Financial and Workplace Factors on Physical Therapist Job Satisfaction. Phys Ther. 2023 Dec 6;103(12):pzad093. doi: 10.1093/ptj/pzad093. PMID: 37440453.

Budget CSE : service-public.fr

Financement par l’assurance maladie de la prévention en entreprise : ameli.fr

nelly darbois fonto media

Rédigé par Nelly Darbois

J’ai exercé la profession de kinésithérapeute. J’ai créé Fonto Media en 2019 alors que j’étais encore kiné. Aujourd’hui, je continue à gérer Fonto Media tout en accompagnant les professionnels sur Wikipédia avec Wikiconsult.

3 commentaires sur « 5 étapes pour devenir kiné préventeur en entreprise – Guide »

  1. Bonjour Nelly, merci pour ton article. Saurais-tu quel statut avoir pour être kiné préventeur si on travaille seulement en salariat sans faire toutes les démarches pour devenir libéral ? Faut-il être micro-entrepreneur ? auto-entrepreneur peut-être ?
    Merci beaucoup de ta réponse, Julie

    1. Bonjour Julie,
      Oui le plus simple est de créer une micro-entreprise (c’est le nom qu’on donne aujourd’hui à l’auto-entreprise), avec l’autorisation de son employeur pour le cumul.
      Cela permet de pouvoir faire des factures et de déclarer ces revenus.
      Bien à toi,

Laisser un commentaire

En savoir plus sur Fonto Media - Santé, kinésithérapie & communication

Abonnez-vous pour poursuivre la lecture et avoir accès à l’ensemble des archives.

Poursuivre la lecture